8月6日，市國投公司黨委副書記、總經理劉曉，黨委委員、副董事長張斌一行赴寧德市金禾房地產有限公司（以下簡稱“金禾公司”）下屬子公司福安金禾公司“金禾·五福雅居”、“金禾·五福雅居（東苑）”項目現場開展調研指導工作。

調研組一行實地察看了“金禾·五福雅居（東苑）”項目景觀展示區(qū)、“金禾·五福雅居”項目營銷中心，隨后在福安金禾公司召開了項目座談會，現場聽取了金禾公司負責人關于重點工作開展情況、存在問題及下一步工作計劃的匯報。

會議要求：

一要加強力量，確保目標任務實現。在市場經濟的推動下，要轉變觀念，提高認識，多措并舉破解難題，加快推進項目去銷售化進度。二要加強成本管控，實現降本增效。在企業(yè)運營過程，特別是項目建設過程中，要扎實抓好內部管理，重點把控成本，提升企業(yè)的核心競爭力。三要結合企業(yè)實際，提高工作效率。設定業(yè)績考核目標，充分調動員工工作積極性，推進公司持續(xù)高效發(fā)展。

會議強調：

在市國投公司經營范疇內，房地產開發(fā)板塊至關重要。金禾公司目前總體已進入穩(wěn)步發(fā)展階段，下一步要理清思路、積極思考，結合按揭貸款利率下滑、國有平臺存貨商品房回購等房地產利好政策，開拓市場，實現項目去銷售化，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。在加快推進項目銷售進程的同時，要借鑒學習其他優(yōu)秀房地產企業(yè)長處，總結經驗，提升品牌知名度，打造寧德區(qū)域國有地產標桿。

市國投公司經營部、財務部相關人員，金禾公司領導班子及相關部門負責人陪同調研。